Status quo-bias är en typ av kognitiv bias som innebär att människor föredrar att saker förblir som de är eller att det nuvarande läget är detsamma. Denna partiskhet kan påverka mänskligt beteende, men det är också ett intressant ämne inom andra områden, inklusive sociologi, politik och ekonomi.
Genom att vara medveten om hur status quo-bias påverkar dina beslut och beteenden kan du leta efter sätt att minska bias i de val du gör varje dag.
Översikt
Förändring kan vara en skrämmande sak för många människor, och det är kanske därför många tenderar att föredra att sakerna bara blir som de är. Inom psykologi är denna tendens känd som status quo bias, en typ av kognitiv bias där människor uppvisar en preferens för hur saker och ting är för närvarande. När förändringar inträffar tenderar människor att uppfatta dem som en förlust eller nackdel.
Status quo bias kan göra människor motståndskraftiga mot förändringar, men det kan också ha en kraftfull effekt på de beslut de fattar.
Termen "status quo bias" introducerades först av forskarna William Samuelson och Richard Zeckhauser 1988. I en serie kontrollerade experiment fann Samuelson och Zeckhauser att människor visar en oproportionerlig preferens för val som bibehåller status quo. Deltagarna frågades. en rad olika frågor, till exempel där de var tvungna att ta rollen som beslutsfattare i situationer som ställs inför individer, chefer och myndigheter.
Baserat på resultaten visade forskningen en stark status quo-bias i svaren. När man gör ett viktigt val är det mer troligt att människor väljer det alternativ som håller saker som de är för närvarande.
En status quo bias minimerar riskerna i samband med förändring, men det får också människor att missa potentiella fördelar som till och med kan uppväga riskerna.
Förklaringar
Så varför tenderar människor att ha en så stark fördom för status quo? Ett antal andra kognitiva fördomar stöder existensen av status quo-fördomar.
Bias förlustavvikelse
När de överväger sina val fokuserar människor mer på vad de står för att förlora snarare än på vad de kan dra nytta av. Enligt "prospektsteorin", en ekonomiteori som utvecklats av forskarna Daniel Kahneman och Amos Tversky 1979, "förlorar sig förluster större än vinster." Med andra ord sticker potentialen för förlust ut i människors hjärnor mycket mer framträdande än potential för vinster.
Till exempel fann forskningen från Samuelson och Zeckhauser också att yngre arbetstagare var mer benägna att anmäla sig till en sjukförsäkringsplan som hade bättre premier och självrisker, medan äldre anställda var mer benägna att hålla fast vid sina gamla men mindre gynnsamma planer.
De äldre anställda kan vara mer intresserade av att minimera eventuella förluster snarare än att riskera allt på vissa potentiella vinster. De vet vad de kan förvänta sig av sin nuvarande plan, så de är inte villiga att ta risken med en ny plan även om bytet kan medföra ekonomiska fördelar.
Exponering
Enbart exponering, eller tendensen att föredra saker som de är helt enkelt för att de är bekanta, kan också spela en roll. Forskare har funnit att människor föredrar en mängd olika saker helt enkelt för att de är bekanta med dem, inklusive ord, ansikten, linjeteckningar och till och med ljud. Ganska ofta blir de saker vi tror att vi föredrar bara gynnade för att vi är mer bekanta med dem.
Påverkan
Status quo bias kan ha en allvarlig inverkan på en mängd olika vardagliga beslut. Du kan till exempel hitta dig själv att beställa samma menyalternativ varje gång du besöker din favoritrestaurang. Några av de nyare objekten på menyn kan se frestande ut, men du vet redan att du kommer att vara nöjd med din gamla favorit.
Istället för att prova en ny maträtt och löpa risken att du inte kommer att gilla den, vill du hellre hålla dig till din beprövade favorit. Detta minimerar risken för eventuella förluster (att vara missnöjd med vad du beställde), men du missar också de möjliga fördelarna, som att hitta en ny favoriträtt.
Att hålla fast vid din nuvarande kabel- / satellitleverantör är ett annat exempel på hur status quo bias kan påverka vardagliga beslut. Även om en annan leverantör kanske erbjuder fler kanaler till ett billigare pris är du redan bekant med de priser, val och kundservice som din nuvarande leverantör erbjuder. Status quo-bias kan leda till att du stannar hos din nuvarande leverantör för att hålla saker som de är, snarare än att ta en risk för ett okänt men potentiellt bättre servicealternativ.
Status quo bias kan också påverka mer betydelsefulla livsval som kan påverka din ekonomi, dina politiska val och till och med din hälsa.
Till exempel används förspänningen ofta för att förklara varför människor inte utnyttjar investerings- och sparmöjligheter. I stället för att placera sina pengar i investeringar som har en viss risk lämnar människor ofta sina pengar på sparande konton med låg avkastning. Status quo-bias får människor att behålla sin ekonomiska situation som den är i stället för att ta en risk för att förbättra sina ekonomiska utsikter.
I politik används ofta status quo-bias för att förklara den konservativa inställningen. Människor som identifierar sig som konservativa tenderar att fokusera på att upprätthålla traditioner och hålla saker som de är. Detta undviker risker förknippade med förändring men missar också möjliga fördelar som förändring kan medföra.
Status quo-fördomar kan också påverka de hälsoval som människor gör. En studie visade att när de får valet mellan sin nuvarande medicinering och en ännu bättre medicinering är människor partiska mot att välja sin nuvarande medicin. I stället för att riskera att testa ett okänt läkemedel som kan ha okända effekter föredrar folk att hålla fast vid vad de vet, även om det potentiellt inte är lika bra som alternativen.
Naturligtvis, liksom många andra kognitiva fördomar, har status quo bias fördelar. Eftersom det hindrar människor från att ta risker erbjuder förspänningen en viss grad av skydd. Detta riskundvikande kan dock också ha negativa effekter om alternativen faktiskt ger större säkerhet och fördelar än nuvarande situation.