Autokratiskt ledarskap, även känt som auktoritärt ledarskap, är en ledarstil som kännetecknas av individuell kontroll över alla beslut och lite input från gruppmedlemmar. Autokratiska ledare gör vanligtvis val baserat på deras idéer och bedömningar och accepterar sällan råd från anhängare. Autokratiskt ledarskap innebär absolut, auktoritär kontroll över en grupp.
Liksom andra ledarstil har den autokratiska stilen både vissa fördelar och vissa svagheter. Medan de som förlitar sig på detta tillvägagångssätt ofta ses som bossiga eller diktatorliknande, kan denna nivå av kontroll ha fördelar och vara användbar i vissa situationer.
När och var den auktoritära stilen är mest användbar kan det bero på faktorer som situationen, vilken typ av uppgif.webpt gruppen arbetar med och gruppmedlemmarnas egenskaper. Om du brukar använda denna typ av ledarskap i en grupp kan det vara till hjälp att lära dig mer om din stil och de situationer där denna stil är mest effektiv.
Egenskaper
Några av de främsta egenskaperna hos autokratiskt ledarskap inkluderar:
- Tillåter liten eller ingen inmatning från gruppmedlemmar
- Kräver att ledare fattar nästan alla beslut
- Ger ledare förmågan att diktera arbetsmetoder och processer
- Lämnar gruppen att de inte litar på beslut eller viktiga uppgif.webpter
- Tenderar att skapa mycket strukturerade och mycket styva miljöer
- Avskräcker kreativitet och tänkande utanför lådan
- Fastställer regler och tenderar att tydligt beskrivas och kommuniceras
-
Tillåter snabb beslutsfattande, särskilt i stressfyllda situationer
-
Erbjuder en tydlig kommandokedja eller tillsyn
-
Fungerar bra där starkt, ledande ledarskap behövs
-
Avskräcker gruppinmatning
-
Sårar moral och leder till förbittring
-
Ignorerar eller försämrar kreativa lösningar och expertis från underordnade
Fördelar
Den autokratiska stilen tenderar att låta ganska negativ. Det kan verkligen vara när det används för mycket eller tillämpas på fel grupper eller situationer. Autokratiskt ledarskap kan dock vara till nytta i vissa fall, till exempel när beslut måste fattas snabbt utan att rådfråga en stor grupp människor.
Vissa projekt kräver starkt ledarskap för att få saker att uppnås snabbt och effektivt. När ledaren är den mest kunniga personen i gruppen kan den autokratiska stilen leda till snabba och effektiva beslut. Den autokratiska ledarstilen kan vara användbar i följande fall:
Ger riktning
Autokratiskt ledarskap kan vara effektivt i små grupper där ledarskap saknas. Har du någonsin arbetat med en grupp studenter eller medarbetare på ett projekt som spårades av dålig organisation, brist på ledarskap och oförmåga att sätta tidsfrister?
Om så är fallet är chansen att ditt betyg eller din arbetsprestanda drabbades som ett resultat. I sådana situationer kan en stark ledare som använder en autokratisk stil ta ansvar för gruppen, tilldela uppgif.webpter till olika medlemmar och fastställa fasta tidsfrister för projekt som ska avslutas.
Dessa typer av gruppprojekt tenderar att fungera bättre när en person antingen tilldelas rollen som ledare eller helt enkelt tar jobbet på egen hand. Genom att fastställa tydliga roller, tilldela uppgif.webpter och fastställa tidsfrister är det mer troligt att gruppen avslutar projektet i tid och att alla ger lika bidrag.
Lindrar trycket
Denna ledarstil kan också användas bra i fall där det är mycket tryck. I situationer som är särskilt stressande, till exempel under militära konflikter, kan gruppmedlemmar föredra en autokratisk stil.
Detta gör att medlemmar i gruppen kan fokusera på att utföra specifika uppgif.webpter utan att oroa sig för att fatta komplexa beslut. Detta gör det också möjligt för gruppmedlemmar att bli mycket skickliga på att utföra vissa uppgif.webpter, vilket i slutändan är fördelaktigt för hela gruppens framgång.
Erbjuder struktur
Tillverknings- och byggnadsarbeten kan också dra nytta av den autokratiska stilen. I dessa situationer är det viktigt att varje person har en tydligt tilldelad uppgif.webpt, en tidsfrist och regler att följa.
Autokratiska ledare tenderar att klara sig bra i dessa miljöer eftersom de ser till att projekten avslutas i tid och att arbetarna följer säkerhetsreglerna för att förhindra olyckor och skador.
Nackdelar
Medan autokratiskt ledarskap ibland kan vara fördelaktigt finns det också många fall där denna ledarstil kan vara problematisk. Människor som missbrukar en autokratisk ledarstil betraktas ofta som bossiga, kontrollerande och diktatoriska. Detta kan ibland leda till förbittring bland gruppmedlemmarna.
Gruppmedlemmar kan sluta känna att de inte har någon inmatning eller något att säga om hur saker eller görs, och detta kan vara särskilt problematiskt när skickliga och skickliga medlemmar i ett team lämnas och känner att deras kunskap och bidrag undermineras. Några vanliga problem med autokratiskt ledarskap:
Avskräcker gruppinmatning
Eftersom autokratiska ledare fattar beslut utan att rådfråga gruppen kan människor i gruppen ogilla att de inte kan bidra med idéer. Forskare har också funnit att autokratiskt ledarskap ofta leder till brist på kreativa lösningar på problem, vilket i slutändan kan skada gruppen från att prestera.
Autokratiska ledare tenderar att förbise den kunskap och expertis som gruppmedlemmar kan ge till situationen. Att inte samråda med andra teammedlemmar i sådana situationer skadar gruppens totala framgång.
Sårar moral
Autokratiskt ledarskap kan också i vissa fall försämra gruppens moral. Människor tenderar att känna sig lyckligare och prestera bättre när de känner att de bidrar till gruppens framtid. Eftersom autokratiska ledare vanligtvis inte tillåter input från teammedlemmar, börjar anhängare känna sig missnöjda och kvävda.
Hur man lyckas
Den autokratiska stilen kan vara fördelaktig i vissa inställningar, men har också sina fallgropar och är inte lämplig för varje miljö och för varje grupp. Om detta tenderar att vara din dominerande ledarstil, finns det saker som du bör tänka på när du är i en ledarroll.
Lyssna på teammedlemmar
Du kanske inte ändrar dig eller genomför deras råd, men underordnade måste känna att de kan uttrycka sina bekymmer. Autokratiska ledare kan ibland få teammedlemmar att känna sig ignorerade eller till och med avvisade.
Att lyssna på människor med ett öppet sinne kan hjälpa dem att känna att de ger ett viktigt bidrag till gruppens uppdrag.
Upprätta tydliga regler
För att förvänta dig att teammedlemmar följer dina regler måste du först se till att riktlinjerna är tydligt fastställda och att varje person i ditt team är fullt medveten om dem.
Ge verktyg
När dina underordnade förstår reglerna måste du vara säker på att de faktiskt har utbildning och förmåga att utföra de uppgif.webpter du har ställt inför dem. Om de behöver ytterligare hjälp, erbjud tillsyn och utbildning för att fylla i denna kunskapslucka.
Var pålitlig
Inkonsekventa ledare kan snabbt förlora respekten för sina lag. Följ och följ de regler du har fastställt. Bekräfta att du är en pålitlig ledare och att ditt team är mer benägna att följa din vägledning eftersom du har byggt förtroende för dem.
Erkänna framgång
Ditt team kan snabbt förlora motivationen om de bara kritiseras när de gör misstag men aldrig belönas för sina framgångar. Försök att känna igen framgång mer än du påpekar misstag. Genom att göra det kommer ditt team att svara mycket bättre på din korrigering.
Ett ord från Verywell
Även om autokratiskt ledarskap har några potentiella fallgropar, kan ledare lära sig att använda delar av denna stil klokt. Till exempel kan en autokratisk stil användas effektivt i situationer där ledaren är den mest kunniga medlemmen i gruppen eller har tillgång till information som andra medlemmar i gruppen inte gör.
I stället för att slösa bort värdefull tid på att konsultera mindre kunniga teammedlemmar kan expertledaren snabbt fatta beslut som är i gruppens bästa. Autokratiskt ledarskap är ofta mest effektivt när det används i specifika situationer. Att balansera denna stil med andra tillvägagångssätt, inklusive demokratiska eller transformerande stilar, kan ofta leda till bättre gruppprestanda.