Har du någonsin varit i en grupp där någon tog kontroll över situationen genom att förmedla en tydlig vision av gruppens mål, en tydlig passion för arbetet och en förmåga att få resten av gruppen att känna sig laddad och energisk? Denna person kan bara vara det som kallas en transformationsledare.
Transformationsledarskap är en ledarstil som kan inspirera till positiva förändringar hos dem som följer. Transformationsledare är generellt energiska, entusiastiska och passionerade. Dessa ledare är inte bara berörda och involverade i processen; de är också inriktade på att hjälpa alla medlemmar i gruppen att lyckas också.
Snabb bakgrund
Begreppet transformationsledarskap introducerades ursprungligen av ledarskapsexpert och presidentbiograf James MacGregor Burns. Enligt Burns kan transformationsledarskap ses när "ledare och anhängare gör varandra för att gå vidare till en högre nivå av moral och motivation."
Genom styrkan i deras vision och personlighet kan transformationsledare inspirera anhängare att ändra förväntningar, uppfattningar och motivationer för att arbeta mot gemensamma mål.
Senare utvidgade forskaren Bernard M. Bass Burns ursprungliga idéer för att utveckla det som idag kallas Basss Transformational Leadership Theory. Enligt Bass kan transformationsledarskap definieras baserat på den inverkan det har på anhängare. Transformationsledare, föreslog Bass, får förtroende, respekt och beundran från sina följare.
Komponenter
Bass föreslog också att det fanns fyra olika komponenter i transformationsledarskap.
- Intellektuell stimulans: Transformationsledare utmanar inte bara status quo; de uppmuntrar också kreativitet bland följare. Ledaren uppmuntrar anhängare att utforska nya sätt att göra saker och nya möjligheter att lära sig.
- Individuell övervägande: Transformationsledarskap innebär också att erbjuda stöd och uppmuntran till enskilda följare. För att främja stödjande relationer håller transformationsledare öppna kommunikationslinjer så att anhängare gärna delar med sig av idéer och så att ledare kan erbjuda direkt erkännande av varje anhängares unika bidrag.
- Inspirerande motivation: Transformationsledare har en tydlig vision som de kan formulera för anhängare. Dessa ledare kan också hjälpa anhängare att uppleva samma passion och motivation att uppfylla dessa mål.
- Idealiserad påverkan: Transformationsledaren fungerar som en förebild för anhängare. Eftersom anhängare litar på och respekterar ledaren efterliknar de den här individen och internaliserar hans eller hennes ideal.
Så vad är några typiska tecken på en transformationsledare? Grupper ledda av denna typ av ledare tenderar att vara både framgångsrika och lojala. De ger mycket till teamet och bryr sig djupt om gruppens förmåga att uppnå sina mål. Omsättningen tenderar att vara ganska låg eftersom transformationsledare kan inspirera till ett stort engagemang hos sina anhängare.
Effekter
I sin klassiska text, Transformational Leadershipförklarade författarna Bass och Riggio:
"Transformationsledare … är de som stimulerar och inspirerar anhängare att både uppnå extraordinära resultat och i processen utveckla sin egen ledarskapacitet. Transformationsledare hjälper anhängare att växa och utvecklas till ledare genom att svara på individuella anhängares behov genom att bemyndiga dem och genom att anpassa dem målen och målen för de enskilda anhängarna, ledaren, gruppen och den större organisationen. "
Forskare har funnit att denna ledarstil kan ha en positiv effekt på gruppen.
"Forskningsbevis visar tydligt att grupper som leds av transformationsledare har högre prestationsnivåer och tillfredsställelse än grupper som leds av andra typer av ledare", förklarade psykolog och ledarskapsexpert Ronald E. Riggio i en artikel för Psykologi idag.
Anledningen, föreslår han, är att transformationsledare tror att deras anhängare kan göra sitt bästa, vilket leder till att medlemmar i gruppen känner sig inspirerade och bemyndigade.
Vad kan du göra för att bli en mer transformerande ledare? Ledarskapsexperter föreslår att en stark, positiv vision av framtiden spelar en avgörande roll. Det är inte bara viktigt att tro på denna vision själv; du måste också inspirera andra att köpa in i din vision också.
Att vara äkta, passionerad, stödjande och pålitlig är alla viktiga egenskaper som hjälper motivera följare att stödja dina mål för gruppen.
Länk till välbefinnande
Enligt resultaten från en studie kan denna ledarstil också ha ett positivt inflytande på medarbetarnas välbefinnande.
Studien publicerades i Journal of Occupational and Environmental Medicine involverade kartläggningsarbetare vid flera olika tyska informations- och kommunikationsteknikföretag. Forskare bad deltagarna svara på frågor om sin arbetsgivares ledarstil.
En poäng för transformerande ledarskap bestämdes sedan baserat på egenskaper som att ge intellektuell stimulering, ge positiv feedback för bra prestanda, leda med gott exempel och hjälpa anställda att känna att de bidrog till gruppens mål.
Forskarna upptäckte att anställda som identifierade en högre nivå av transformationsledarskap hos sina arbetsgivare också hade högre rapporterade nivåer av välbefinnande. Effekten förblev signifikant även efter att forskare kontrollerade faktorer som är kopplade till välbefinnande som jobbbelastning, utbildning och ålder.
"Resultaten av denna studie antyder att en transformerande ledarstil, som både förmedlar en känsla av förtroende och meningsfullhet och individuellt utmanar och utvecklar anställda, också har en positiv effekt på medarbetarnas välbefinnande", sammanfattade författarna.
Verkliga applikationer
Så vilken inverkan kan sådana resultat ha för chefer och arbetstagare?
Studiens författare föreslår att resultaten är viktiga och kan hjälpa företag att utveckla ledarskapsutbildningsprogram som kan användas för att lära ut transformationsledande färdigheter. Att förvärva kommunikationsförmåga som att lösa konflikter på arbetsplatsen och erkänna medarbetarnas behov är en viktig del av transformationsledarskapet.
"Sådana utbildningsprogram kan ses som en annan väsentlig del av hälsofrämjande och förebyggande insatser på arbetsplatsen och bör därför få brett stöd", förklarade studiens författare.
Ett ord från Verywell
Den transformerande ledarstilen kan vara mycket effektiv när den används på lämpligt sätt, men det kanske inte nödvändigtvis är det bästa valet för varje situation. I vissa fall kan grupper kräva en mer lednings- eller autokratisk stil som innebär närmare kontroll och större riktning, särskilt i situationer där gruppmedlemmar är outbildade och behöver mycket tillsyn.
Ett sätt att förbättra dina egna ledarskapsfärdigheter är att bedöma din egen nuvarande ledarstil och tänka på hur dina styrkor kan gynna den grupp du leder. Genom att utvärdera dina egna färdigheter kan du bättre spela dina styrkor och arbeta för att förbättra dina svaghetsområden.